Rollen som Leder indenfor dansk udspring udøves oftest som afdelingsleder for udspring i en større vandsportsforening eller som regulær klubleder i en af landets få dedikerede udspringsklubber.
Lederens organisering[]
De fleste danske udspringstilbud er forankret i større vandsportsforeninger, typisk svømmeklubber. Organisering af udspring kan være som aktivitet i f.eks. svømmeskolen, med en udspringskoordinator eller der kan være et lidt større setup af en egentlig afdeling med egen ledelse som typisk at valgt blandt frivillige udøvere og forældre.
Enkelte steder i landet er udspring organiseret som en egen klub, hvilket giver mere frihed, men også mere ansvar i forhold til foreningens samlede drift, herunder regnskab, generalforsamling, osv.
Lederens opgave[]
Som leder af en udspringsorganisation kan man overveje
| Hovedområde | Delområde | Beskrivelse |
|---|---|---|
| Dagligdagen | Medlemmer | Fastholdese af eksisterende medlemmer sker ofte igennem dialog med forældre, såvel den løbenden dialog på kanten og mailen. Med organisering af årlige forældremøde, typisk i forbindelse med sæsonstart, kan mange spørgsmål besvares hurtigt og nemt.
Næste vigtige opgave er rekruttering af nye medlemmer som skal ske op til sæsonstart men også i løbet af sæsonen for at supplere eksisterend hold. En vigtig del af rekrutteringen er en tydelig inddeling af tilbud og hold så det er nemt for kommende medlemmer at finde det rigtige hold. Brug af gratis prøvetimer kan være en døråbner. |
| Trænere | Klubbens trænere er ansigtet udadtil og tegner klubben gennem den daglige aktivitet på kanten. Rekruttering af trænere er ikke nemt i Danmark da markedet er relativt lille, til gengæld kan man ofte rekruttere og uddanne trænere blandt de ældste medlemmer.
Som leder skal man nogle gange indgå i konfliktløsning mellem trænere og medlemmer som ikke kan finde tonen. | |
| Faciliteter | Den daglige gang i svømmehallen bliver ofte nemmere med en god kontakt og dialog til den daglige ledelse af de anlæg man bruger, typisk i form af livredere og halinspektører.
Klubben kan også have egne rekvisiter som skal vedligholdes. Simple rekvisitter som måtter kræver ikke meget vedligehold mens f.eks. trampolin eller bobleanlæg krøver regelmæssige tilsyn. | |
| Årets gang | Organisation | Udover at afholde årsmøder eller generalforsamling, så er det en løbende opgave at rekruttere frivillige forældre til at løse konkrete opgaver, såvel som mere koordinerende roller der kan aflaste lederen
i dagligdagen. Der vil typisk også være en løbende opfølgning på økonomien og sikre at der sker udbetalinger af løn og godtgørelser såvel som refusion af udlæg. Klubbens medlemskab af Dansk Svømmeunion eller DGI vil typisk medfører nogle mødeaktiviteter i løbet af året såvel som indrapportering af medlemstal til CFR. |
| Aktiviteter | De fleste klubber supplere den daglige træning med ekstra aktiviteter som juleafslutning, klubmesterskaber og træningslejre, f.eks. i forbindelse med påske- eller sommerferie.
Ønsker man at deltage i konkurrencer vil der typisk også være stævnedeltagelser, deltagelse ved danske mesterskaber og man bør selv byde ind på at afholde f.eks. turneringsstævner. | |
| Kommune | Der vil ofte være et antal opgaver i årets løb for samarbejdet med kommunen. Bestilling af vandtid sker ofte for halve eller hele år af gangen. Mange kommuner har tilskudsordninger hvor man kan søge forskellige tilskud. Har man konkurrenceudspring på programmet vil der ligeledes være indrapportering af DM resultater. | |
| Strategisk | Plan | Planlægning af af årets gang og strategi |
| Økonomi | Hvordan hænger økonomien sammen med årshjulet | |
| Kommunikation | Hjemmeside, sociale medier, nyhedsbreve | |
| Data | Hvordan udvikler dit hold sig |
Lederens uddannelse[]
Lederuddannelse rettet mod foreningsledelse udbydes af de to hovedforbund Danmarks Idrætsforbund og DGI. Begge forbund tilrettelægger deres lederuddannelser udafhængigt af hinanden.
Inspiration til ledere[]
DIF har samlet en lang række oplæg og skabeloner i deres ledelseværktøjskasse som kan findes her: